滚蛋根据地

我在不长不短的一段时间前，说过：

我的工作，简单点说： 探索需求->功能研发->DEMO汇报

不过那只是我的主要工作。事实上我要做的，应该是：

探索需求->功能研发->DEMO汇报->协助开发->协助信息建设->协助测试->他奶奶的，终于上线了！

一个新产品的诞生，差不多也就这么一个大的流程。很不好意思的说，这每一步，咱都犯过错。所以确切点说，我今天要讲的应该是如何避免搞砸一个项目，总结一下以往自己的经验教训，造福人民。

探索需求

做一个项目，探索需求是最基础，也是最重要的一步。一切从客户需求出发，我们天天都在喊的。但是，我们做东西，很多时候却是拿来主义先行（某网络通讯工具起家的公司在这方面功力甚厚）。一个项目到手了，好，先看看网上有没有现成的内容架构，这产品的分类网上有没有。要是有，先拿来！拿来不是问题，但是拿来直接用就可能出问题。网上搞来的东西，很多时候他做得就不专业；即便专业，受众的不同，必然导致分类的不同，它也不一定适用你的产品。

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