滚蛋根据地

接上篇 如何做好一个项目（上）

上回，咱们的研发阶段已经结束了。这次要说的是接下来的 协助开发->协助信息建设->协助测试。这其中，参与最多的是协助开发，接下来的两步，基本上没你什么大事。

协助开发

对项目经理来说，最无奈的事情就是发现：

哼哧哼哧费老大劲研发出来的东西，经过开发人员一开发，嘿，成为另一个产品了！

怪开发人员创新能力太强？怪开发经理把控不过关？都不能怪，责任还是在于项目经理。一个好的项目经理，应该知道如何和开发人员沟通项目。和开发人员沟通是门很深奥的学问，就我目前的能力，肯定不能完全吃透。但我可以告诉你，就我的工作经验，你最好这么做：

1）开发前把研发稿的思路清晰地表达给开发人员

开发人员是你请来的画家，把你描绘的景象画出来。你要他们给你女朋友画个像时，不是简简单单地说“给我画一个美女出来”就行了。那是你女朋友，不是人家女朋友，对吧？所以，你要告诉他们，你女朋友是欧版还是亚版的，身材比例怎么样，眼睫毛长不长，鼻子挺不挺，头发是披肩还是齐腰，胸围是什么CUP的，穿什么上衣，高跟鞋鞋跟有多高，等等等等。

2）开发中定期和开发人员沟通开发进度和成果

我刚说了，那是你女朋友，不是人家女朋友。所以无论你描绘得多仔细，如果只描绘一次，难保他们不会忘。这时候，你就得把你女朋友“肢解”。头画好了，看看画的像不像；手画好了，看看画得是不是和本人一样白。如果不是，赶紧让画家改吧。

有一点顺便说一下，如果可能，项目经理最好能懂一点开发的知识，无论是前端还是后端的。如果开发人员觉得你在开发方面是白痴一个，他们很有可能会忽悠你，告诉你这个不能做，那个不能做，其实就是为了少做点东西。

又到了小结时间：某种意义上来说，和开发人员沟通的好坏，决定了项目的成败。

协助信息建设

这一步，不是必须的，只有当数据不足的时候才需要。这一步挺简单，你只要告诉信息建设的部门，为了满足项目的呈现，你们需要什么数据，目前数据有哪些缺失，让他们帮忙不足，就OK了。

协助测试

终于，开发完，数据建设完，你女朋友画出来了！

你女朋友看了会不会满意呢？你不是很确定，于是你决定找个细心的朋友参谋参谋。你朋友来了，你也给他描述了你女朋友的样子。他就对着画像开始研究。他会给你提很多问题，比如：你女朋友的瞳孔是黑色的么？她的头发有分叉么？她的腰部曲线和画的一样不？你要做的，就是告诉他是或不是，然后告诉画家改或不改。

最后，他奶奶的，终于上线了！