滚蛋根据地

今天随便谈谈一点工作感悟。

我的工作，简单点说： 探索需求->功能研发->DEMO汇报

这其中最重要的一步就是DEMO汇报。
汇报是个很玄妙的事情，运气好，汇报一次通过，递交给开发，工作的大头就结束了；运气不好，那就在研发和汇报之间无限循环。 汇报通不通过，取决于老板心情好不好，PPT做的美不美观，DEMO是不是合老板胃口，你是不是洗头了，今年是不是流年，等等等等……

Anyway，有一点必须要牢记，汇报一定要坚持自己的逻辑，尽量用你的逻辑去强奸老板的意志。如果被老板反强奸了，恭喜你，你的工作差不多得double了。
当然，这么做的前提是你的思想代表了用户的需求，至少在你看来代表了用户的需求。

 什么是坚持自己的逻辑？就是使自己永远有道理。工作上的事情，往往没有绝对的对与错。只要你让老板觉得你有理了，你就是正义的一方。一般套路有：
1、根据我们实际调研的结果来看。。
2、在这个问题上，A专家和B教授给了我们一些建议，他们说。。
3、根据C法则D定律。。

只要你愿意，没有找不出来的理。唯一要注意的是，二八法则和沸腾效应都有道理，但对你来说，永远只有一个是对的。

没啥要说的了，最后抄上二八法则和沸腾效应送给大家。

 
二八法则
1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。
在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。
“二八法则”同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。

沸腾效应
水温升到99度，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99度的基础上再升高1度，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。

PS: 最近比较忙，所以更新就不如以前那么快了，还忘各位蛋王的兄弟们见谅。