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‘产品研发’ 分类的存档

谈谈Axure事件中的行为执行顺序

2010年6月29日 74 条评论

最近发现,有不少同学对Axure事件(Events)行为(Actions)执行顺序,还不是很清楚。常常发生的事情是,兴高采烈写了一个复杂得让人吐血的交互,一执行,tmd和设想的完全不一样!这事,一不能怪社会,二不能归咎于rp,三不能借口说软件的版本太低。那这到底是为什么呢?

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滚动图片新闻axure原型一则

2010年1月26日 60 条评论

事先声明,做这个实例纯粹是为了好玩,如果你要和我讨论实用性和性价比,请绕行。

 

原型效果截图

原型效果-曾哥

 

实现效果

1、图片新闻循环滚动

2、点击数字无缝切换到该图片新闻卡

3、点击图片或标题打开该新闻页

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QQ随身盘体验手记

2010年1月22日 36 条评论

昨天闲着没事,体验了一把内测中的qq随身盘。首先要说的是,这东西用着还挺凑合!但是,这不是我要谈的,以免谈多了有软文之嫌。

我今天只是将体验中遇到的5个主要问题记录了下来,不参杂任何自己对UE理论的理解。希望我的使用习惯不是比较BT的一类。

 

1、你真的没打算让我取消么?

先试试上传文件。手气不好,挑了个大文件,遂决定放弃上传。于是点击了暂停——杯具发生了:

随身盘上传新文件

我该怎么做,才能取消本次上传?

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蛋王批语(4)-人肉搜索 最贵别墅 张信哲

2009年10月28日 50 条评论

互联网:

人肉搜索侵权 网站负连带责任

昨日,侵权责任法草案提交全国人大常委会三审。其中,草案对于“人肉搜索”类在网络上侵犯受害人权利的责任认定将有法律的统一规制。

“草案明确规定,网络服务提供者明知网络用户利用其网络服务实施侵权行为,未采取必要措施的,与该网络用户承担连带责任。”

原文链接:http://www.cnbeta.com/articles/96524.htm

蛋王批语:

我朝网民千千万,控制起来困难相当大。为了河蟹,有人想出了先控制网站这一招,有点从源头抓起的意思。谁说砖家只会吃干饭?在某些事情上,砖家的能力是“超群”的!

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蛋王批语(3)-灵格斯词霸 新浪地产 上海出租车

2009年10月9日 83 条评论

互联网:

灵格斯词霸 2.6.3 发布

    灵格斯 2.6.3 版新增了词组取词和Mini窗口功能,从划词翻译、屏幕朗读、网络释义、维基百科、Windows 7 兼容,到各种丰富实用的附录工具, 灵格斯在词典领域做出了一系列的创新,你会发现自已曾经提出或想拥有的功能, 都一点点在灵格斯的不断进步中得到实现。

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蛋王批语(2)-qq2010 上海楼市 建国大业

2009年9月21日 68 条评论

过了这么久,居然都不能想出一个有创意的名字来,差点要开始怀疑自己的智商。幸好Louis Han说过,能想到的名字别人都已经想过了。所以想不出来都怨社会,不能怪蛋王,哈。

那名字这个事,就不去纠结了。现在的名字虽然不好,但至少也不傻,你说对吧?内容才是王道,让我们现在就开始今天的王道。

互联网:

QQ2010 Beta 优先体验

经过持续努力,万众期待的 QQ2010 Beta版本即将与广大用户见面,在此,我们诚邀您报名参与本年度最新版本的优先体验.QQ2010 Beta 新增了如下特性:
1、自定义头像编辑,大尺寸展现更精彩;
2、聊天窗口个性动作,互动方式更多样;
3、个人设置漫游,我的QQ随身行;
4、服务图标可隐藏,展现与否随心管理;
5、消息盒子优化,键盘操作更便捷.

原文链接:http://www.cnbeta.com/articles/93960.htm

蛋王批语:
用江湖上盛传的一句话来说就是——我这一辈子就他妈是在QQ的Beta版中度过的。

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蛋王批语(1)-腾讯 SOHO中国 丁俊晖

2009年9月9日 44 条评论

又有一个新系列要出来了,这便是蛋国五条中的当周热门资讯或好文分享。这个系列中,蛋王将着眼于互联网房地产自己的兴趣,或出一些当周的新鲜资讯(限于篇幅,一般不会全文转载),或转载一些蛋王喜爱的教程。

如你在标题中看到的,该系列暂时还未取名,因为蛋王还没想好。蛋王觉得,一个系列的取名是非常重要的,从中基本可以体现博客的质量,看出作者的智商。所以,蛋王绝然不会简单地在标题前加一个忧郁的“【转】”就了事的。如果你有什么好的建议,请务必跟帖回复,因为这体现了你出众的智商!(update:2009-9-21更名为蛋王批语系列
在开始这个系列之前,重申一下:

如果你觉得本系列中的文章似曾相识,请勿声张,肯定是蛋王未经允许偷来的。

OK,开工!

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如何做好一个项目(下)

2009年8月21日 16 条评论

接上篇 如何做好一个项目(上)

上回,咱们的研发阶段已经结束了。这次要说的是接下来的 协助开发->协助信息建设->协助测试。这其中,参与最多的是协助开发,接下来的两步,基本上没你什么大事。

协助开发

对项目经理来说,最无奈的事情就是发现:

哼哧哼哧费老大劲研发出来的东西,经过开发人员一开发,嘿,成为另一个产品了!

怪开发人员创新能力太强?怪开发经理把控不过关?都不能怪,责任还是在于项目经理。一个好的项目经理,应该知道如何和开发人员沟通项目。和开发人员沟通是门很深奥的学问,就我目前的能力,肯定不能完全吃透。但我可以告诉你,就我的工作经验,你最好这么做: 阅读全文…