又有一个新系列要出来了,这便是蛋国五条中的当周热门资讯或好文分享。这个系列中,蛋王将着眼于互联网、房地产和自己的兴趣,或出一些当周的新鲜资讯(限于篇幅,一般不会全文转载),或转载一些蛋王喜爱的教程。
如你在标题中看到的,该系列暂时还未取名,因为蛋王还没想好。蛋王觉得,一个系列的取名是非常重要的,从中基本可以体现博客的质量,看出作者的智商。所以,蛋王绝然不会简单地在标题前加一个忧郁的“【转】”就了事的。如果你有什么好的建议,请务必跟帖回复,因为这体现了你出众的智商!(update:2009-9-21更名为蛋王批语系列)
在开始这个系列之前,重申一下:
如果你觉得本系列中的文章似曾相识,请勿声张,肯定是蛋王未经允许偷来的。
OK,开工!
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自2009年6月13日独立以来,蛋国已逐步走向成熟,但也暴露出了一些问题。为此,蛋国紧急出台了国五条如下,即日生效。
一、高度重视稳定文章质量
在过去的3个多月中,蛋国在文章质量控制工作中走过一些弯路。印象中,蛋王有写过一些几句话的文章,这是对各位朋友热情和眼睛的强奸。为了减少强奸案件的发生,蛋王将从即日起严控文章质量关,确保蛋国文章质量稳定在中上水平。
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相对于分列来说,冻结窗格的知名度可大多了。冻结窗格又叫冻结窗口,常用于冻结表格的行列首。如果你正好认识冻结窗格这位名人,请直接点关闭。要是不认识,那就请慢慢听我把故事讲完。
不知不觉,已经是蛋国40年年末,蛋尚书带着户部的一些小蛋蛋们,正忙于统计蛋国的财务情况。你现在看到的,就是蛋国的绝密手册——一张excel表格:
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好久没有像现在这样,穿个裤衩,听个老歌,敲个二郎腿,坐在电脑前悠闲地打字。今天不写教程,不分享经验,不谈工作,不谈技术,大脑跟着手指走。
说啥呢?手指说,要不就说理想?那就说说理想。
很小的时候,我的理想是当主席。到稍微大一点,想想当主席可能有点难度,于是转变方向,决定去当总理。后来,上小学了,有空就进城跟着表哥混,早早地接触了资本主义的腐朽文化-流行歌曲,啥也不懂自以为听得很懂,歌手成为梦想。但是,小学实在是太忙了,忙着“斗角”,忙着跳皮筋,忙着“翻包”,忙着打弹珠,忙着打乒乓球,忙着玩小霸王,忙着捉泥鳅,忙着钓龙虾,忙着抓石蟹,忙着偷桃子,以至于都没时间再去细想我的理想是什么。等回过神来,喉结都长出来了。
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我真佩服自己,居然能把迎世博和学office联系在一起。看来人要是无耻起来,真的有惊人的创造力。
我们为什么要学office?因为office有其不可撼动的地位。在历史长河中,多少名人纷纷为之折服:
学好office,走遍天下都不怕;
流氓不可怕,就怕流氓会office;
给我一个office,我能撬起整个地球;
问君能有几多愁,恰似一本office教程被偷走。
名人名句到此为止,再写下去我怕要收不住了。。。
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我感觉,接下来我要写的东西,应该和七夕一点关系也没有。为了证明我还记得今天是七夕,我取了这么个标题。在这篇文章里,我将尝试各种风格,包括装2,装4,装13等,希望大家喜欢。
一、 尾行
2009年的七夕,注定与以往不同。
早上,蛋王还是像以前一样,8点15起床,8点30出门,保持一种捡了钱的表情走在上班路上。
在离小区门口约15米的时候,冲进来一只狗,神情恍惚,眼神中又带点惊惶,焦躁地迈着小碎步。要不是亲眼所见,蛋王断然不会想到,一只狗,竟也会有如此丰富的情感表现。正当蛋王为之暗暗感叹的时候,大门口又冲进来了一只鸭子,精神饱满,斗志昂扬。
在接下来的半分钟里,蛋王伫立在风中,看着那精神饱满的鸭子,紧追着那只神情恍惚的狗,往小区深处去。
2009年的七夕,一只狗,被一只鸭子,性骚扰了。
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接上篇 如何做好一个项目(上)
上回,咱们的研发阶段已经结束了。这次要说的是接下来的 协助开发->协助信息建设->协助测试。这其中,参与最多的是协助开发,接下来的两步,基本上没你什么大事。
协助开发
对项目经理来说,最无奈的事情就是发现:
哼哧哼哧费老大劲研发出来的东西,经过开发人员一开发,嘿,成为另一个产品了!
怪开发人员创新能力太强?怪开发经理把控不过关?都不能怪,责任还是在于项目经理。一个好的项目经理,应该知道如何和开发人员沟通项目。和开发人员沟通是门很深奥的学问,就我目前的能力,肯定不能完全吃透。但我可以告诉你,就我的工作经验,你最好这么做: 阅读全文…
我在不长不短的一段时间前,说过:
我的工作,简单点说: 探索需求->功能研发->DEMO汇报
不过那只是我的主要工作。事实上我要做的,应该是:
探索需求->功能研发->DEMO汇报->协助开发->协助信息建设->协助测试->他奶奶的,终于上线了!
一个新产品的诞生,差不多也就这么一个大的流程。很不好意思的说,这每一步,咱都犯过错。所以确切点说,我今天要讲的应该是如何避免搞砸一个项目,总结一下以往自己的经验教训,造福人民。
探索需求
做一个项目,探索需求是最基础,也是最重要的一步。一切从客户需求出发,我们天天都在喊的。但是,我们做东西,很多时候却是拿来主义先行(某网络通讯工具起家的公司在这方面功力甚厚)。一个项目到手了,好,先看看网上有没有现成的内容架构,这产品的分类网上有没有。要是有,先拿来!拿来不是问题,但是拿来直接用就可能出问题。网上搞来的东西,很多时候他做得就不专业;即便专业,受众的不同,必然导致分类的不同,它也不一定适用你的产品。
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